（央視財(cái)經(jīng)《天下財(cái)經(jīng)》）與塞納河融為一體的開(kāi)幕式還歷歷在目，但巴黎奧運(yùn)會(huì)已逐漸步入尾聲。參賽選手?jǐn)?shù)量過(guò)萬(wàn)，售出門(mén)票多達(dá)八百萬(wàn)張，近30億觀眾在世界各地連線觀看。這就是四年一屆奧運(yùn)會(huì)在全球的強(qiáng)大號(hào)召力。

  根據(jù)標(biāo)普全球的估算，預(yù)計(jì)本屆巴黎奧運(yùn)會(huì)總體成本大約89億歐元。此外，相較于過(guò)去幾屆奧運(yùn)會(huì)，巴黎奧運(yùn)會(huì)的超支幅度也是顯著下降，大約在25%左右。

  一大重要的原因是，巴黎本就是一個(gè)建設(shè)相對(duì)完善的現(xiàn)代化發(fā)達(dá)都市。奧運(yùn)會(huì)的預(yù)算通常分為兩個(gè)部分，運(yùn)營(yíng)成本和基建成本。運(yùn)營(yíng)成本包括了維持奧運(yùn)會(huì)正常進(jìn)行所需的費(fèi)用，例如安保、交通、醫(yī)療服務(wù)等等。而巴黎，已經(jīng)在交通和容納大型活動(dòng)人流量方面，具備了一定優(yōu)勢(shì)。巴黎本身就是一個(gè)熱門(mén)旅游目的地，每年接待游客多達(dá)1億人，旅游業(yè)收入占到了其GDP的8%。

  第二，基建成本在過(guò)去的多屆奧運(yùn)會(huì)中，一直是個(gè)預(yù)算大頭。但巴黎，卻成功地把該成本控制在了49億美元。背后的主要原因就是，巴黎需要為奧運(yùn)會(huì)新建的場(chǎng)地僅有三處。可以說(shuō)，有95%的場(chǎng)地用的都是現(xiàn)成的或者是臨時(shí)搭建的場(chǎng)館。